9月27日上午，泰宏建設(shè)2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)會及第三季度生產(chǎn)會在鄭州順利召開。鄭州市內(nèi)在建項(xiàng)目現(xiàn)場參會，鄭州市以外項(xiàng)目以線上形式參會。公司總經(jīng)理宋廣明、副總經(jīng)理兼總工程師李守坤、副總經(jīng)理張國杰出席會議。公司工程部、安全部及在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理代表等參加會議。會議由公司工程部經(jīng)理張東主持。

會議首先由工程部副經(jīng)理王海東針對2023年質(zhì)量月活動(dòng)開展情況進(jìn)行通報(bào)，并圍繞質(zhì)量問題防治、通用規(guī)范解讀及細(xì)部工藝做法做了質(zhì)量專題培訓(xùn)和要求；工程部副經(jīng)理周許廣圍繞合同履約管理過程中存在的問題及糾正措施展開了全方位、多角度地剖析與強(qiáng)調(diào)；安全部經(jīng)理王留學(xué)對《房屋市政工程重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)宣貫》及公司安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)要求進(jìn)行了培訓(xùn)。

工程部經(jīng)理張東主持會議、工程部副經(jīng)理王海東做通報(bào)、培訓(xùn)

工程部副經(jīng)理周許廣進(jìn)行培訓(xùn)、安全部經(jīng)理王留學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)

會上，副總經(jīng)理張國杰講話。張總對各項(xiàng)目第三季度的工作表示肯定，并結(jié)合近期重點(diǎn)工作提出七點(diǎn)要求：一要轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢固樹立“開工必優(yōu)”的質(zhì)量意識，把“質(zhì)量為先”理念貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程；二要強(qiáng)化考核，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，分級實(shí)施、層層落實(shí)，確保將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)人員；三要嚴(yán)密監(jiān)管，加強(qiáng)過程控制，加強(qiáng)對各工序的質(zhì)量排查，堅(jiān)持樣板引路，嚴(yán)控施工工序，不斷提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量；四要緊盯安全，提升項(xiàng)目安全管理力度，認(rèn)真吸取近期國內(nèi)外發(fā)生的安全事故案例教訓(xùn)，以點(diǎn)帶面抓好項(xiàng)目安全隱患整改閉環(huán)，從源頭杜絕安全事故發(fā)生；五要規(guī)范內(nèi)務(wù)，強(qiáng)化合同履約管理，及時(shí)完成合約管理原始計(jì)量資料的整理和成本數(shù)據(jù)的收集，對項(xiàng)目建設(shè)做到有跡可循、有據(jù)可查，確保底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)；六是強(qiáng)化工作紀(jì)律，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，全力保障各項(xiàng)目的順利生產(chǎn)；七是找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力及工作開展的主動(dòng)性、積極性，為自己、為家庭、為公司承擔(dān)起一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

會上，公司副總經(jīng)理兼總工程師李守坤講話。李總針對近期工作提出三點(diǎn)要求：一、要實(shí)現(xiàn)工程完美履約，這是第四季度的重中之重，拒絕一拖再拖，要找差距、搬依據(jù)，對標(biāo)辦好工程進(jìn)度有關(guān)的延期手續(xù)，辦好竣工項(xiàng)目的移交手續(xù)。二、要樹立品牌意識、創(chuàng)新意識，做好質(zhì)量細(xì)節(jié)的進(jìn)一步提升。要從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，在“細(xì)”字上抓落實(shí)，提升質(zhì)量控制水平，真正將質(zhì)量管理工作抓牢抓實(shí)，抓出成效。三、要嚴(yán)格管控工程風(fēng)險(xiǎn)，抓牢質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加強(qiáng)過程管控，定期開展項(xiàng)目月度檢查和履約情況專項(xiàng)檢查，及時(shí)將重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)逐級分解落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，確保風(fēng)險(xiǎn)管控工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”，高效推動(dòng)施工生產(chǎn)。

最后，公司總經(jīng)理宋廣明作重要講話。宋總指出：一、要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平。質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在基層，重心在現(xiàn)場，要堅(jiān)持規(guī)范開展質(zhì)量策劃、材料進(jìn)場檢驗(yàn)以及質(zhì)量問題治理等基礎(chǔ)性工作。二、質(zhì)量管控必須常抓不懈，安全是底線、質(zhì)量是核心。要提高政治站位，深刻領(lǐng)會質(zhì)量管理的重要意義；要始終保持清醒，深刻認(rèn)識質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性；要狠抓責(zé)任落實(shí)，深入推進(jìn)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，通過推進(jìn)全員履職，落實(shí)質(zhì)量管控，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

泰宏建設(shè)將繼續(xù)弘揚(yáng)紅旗渠精神及工匠精神，狠抓責(zé)任落實(shí)，持續(xù)不斷的推進(jìn)工程質(zhì)量提升，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。