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泰宏建設(shè)2024年安全生產(chǎn)月總結(jié)會暨上半年生產(chǎn)會順利召開

點擊:1955 時間:2024-07-11

79日下午,泰宏建設(shè)2024年“安全生產(chǎn)月”總結(jié)會暨上半年生產(chǎn)會在公司三樓會議室順利召開。本次會議采取線下線上相結(jié)合的方式進(jìn)行。公司總經(jīng)理宋廣明、副總經(jīng)理兼總工程師李守坤、副總經(jīng)理張國杰,公司安全部、工程部及省內(nèi)各項目代表現(xiàn)場參加會議,省外項目管理人員以視頻形式參加會議。會議由工程部經(jīng)理張東主持。         

會議現(xiàn)場

會議首先由安全部經(jīng)理王留學(xué)對各項目“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行通報并對安全管理重點工作進(jìn)行培訓(xùn);工程部副經(jīng)理王海東圍繞在建項目質(zhì)量管理情況與管控措施進(jìn)行要求;工程部副經(jīng)理周許廣針對合同履約及勞務(wù)管理重點工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào);法務(wù)部田永勝對法務(wù)風(fēng)控及注意事項進(jìn)行培訓(xùn),并針對質(zhì)量、安全、合約、技術(shù)及勞務(wù)管理進(jìn)行了集中考試,通過培訓(xùn)考試進(jìn)一步提升了在建項目管理水平。

工程部經(jīng)理張東主持會議、安全部經(jīng)理王留學(xué)作安全培訓(xùn)

工程部副經(jīng)理王海東作質(zhì)量培訓(xùn)、工程部副經(jīng)理周許廣作合約培訓(xùn)

法務(wù)部田永勝作法務(wù)培訓(xùn)、培訓(xùn)考試

會上,公司副總經(jīng)理張國杰講話,張總對公司當(dāng)前在建項目整體管理情況進(jìn)行了全面剖析,并圍繞質(zhì)量、安全、合同履約、勞務(wù)用工管理等方面對項目管理工作提出四點要求:一是強(qiáng)化安全管理,做到“突出重點、關(guān)口前移、重心下移”,從源頭上把好安全關(guān)、筑牢防護(hù)堤,切實遏制安全事故的發(fā)生。二是行業(yè)形勢嚴(yán)峻,需自我提升,自我加壓,提升綜合協(xié)調(diào)能力,多角度思考問題,增強(qiáng)個人競爭力。三是關(guān)注已完工程但未結(jié)清項目的后續(xù)推進(jìn)工作。四是全面梳理項目管理存在的盲區(qū)、短板,有效解決項目管理的難點、堵點、痛點、盲點問題,切實提升下半年風(fēng)險把控能力。

副總經(jīng)理張國杰作管理工作剖析

公司副總經(jīng)理兼總工程師李守坤進(jìn)行強(qiáng)調(diào)要求,李總對公司安全生產(chǎn)月活動開展的總體情況進(jìn)行了點評,并從個方面提出了要求:一是要樹立品牌意識,公司形象必須嚴(yán)格落實到位。二是責(zé)任心要強(qiáng),加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升綜合業(yè)務(wù)知識水平。三是要從事前、事中、事后三個階段切實把控好項目風(fēng)險,確保公司健康平穩(wěn)發(fā)展。

副總經(jīng)理兼總工程師李守坤作強(qiáng)調(diào)要求

公司總經(jīng)理宋廣明進(jìn)行總結(jié)講話,宋總對安全生產(chǎn)工作的重要性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),提出安全無小事,時時刻刻都不能放松,并要求:一是要堅守安全底線,落實安全措施,切實筑牢安全生產(chǎn)防線。二是要增強(qiáng)質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責(zé)任,從材料進(jìn)場、工序控制及竣工驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程控制,打造更多精品工程三是要強(qiáng)化合同履約及勞務(wù)管理,消除潛在風(fēng)險。

總經(jīng)理宋廣明進(jìn)行總結(jié)講話

安全生產(chǎn)月活動期間,各項目積極響應(yīng)公司號召,嚴(yán)格按照公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月活動方案”,緊扣活動主題,認(rèn)真部署,開展了形式多樣的安全生產(chǎn)月活動,充分營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,強(qiáng)化了全體作業(yè)人員的安全意識,消除現(xiàn)場事故隱患,確保了安全生產(chǎn)。

開展安全簽名及宣誓

開展安全教育培訓(xùn)及考試

開展應(yīng)急演練

發(fā)放防暑降溫用品

下一步,公司將繼續(xù)以《施工現(xiàn)場“五化”項目實施指南》、《施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施指南》等精細(xì)化管理文件為基礎(chǔ),秉承紅旗渠精神、工匠精神,持續(xù)樹牢安全生產(chǎn)紅線意識及底線思維,以科技創(chuàng)新為動力,以打造更多的精品工程為目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,為打造國內(nèi)知名品牌企業(yè)宏偉目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗!

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